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公司啟動抄表員工資量化管理
4月30日上午，總經理陳永根出席營抄中心抄表員量化工資試行方案啟動儀式并講話。 為了進一步規(guī)范供水營銷管理工作，配合公司重點工作降差工作的實施，充分調動抄表員的工作積極性，提高抄表質量及抄表效率，實現多勞多得，按勞分配，醞釀了抄表員量化管理改革。經過前期近2個月的深入跟蹤量化、分析、比對，統籌、測算、意見征求、民主協商等程序，精心制定方案，決定于5月1日正式實施。
06-04
2015
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黨委副書記徐黎明率隊赴襄陽、十堰水司考察交流
5月14日-5月15日，黨委副書記、紀委書記、工會主席徐黎明率公司辦公室、人力資源處、財務審計處等部門負責人赴到襄陽中環(huán)水務有限公司、十堰水務公司考察學習，就企業(yè)精細化管理、績效考核、薪酬結構等專題交流取經，受到相關水司熱情接待，并進行了交流探討。
05-19
2015
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公司獲“2014年度國有資產監(jiān)管工作先進單位”榮譽
近日，市供水總公司被市人民政府國有資產監(jiān)督管理委員會授予“2014年度國有資產監(jiān)管工作先進單位”。
05-19
2015
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供水設施維修處小革新給力維修實踐
近日，市供水總公司供水設施維修處開展以技術革新為主題的“五小”活動，發(fā)動全體職工進行小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議活動。不僅鍛煉了職工隊伍的創(chuàng)新意識，而且提升了工作效率，收到了良好效果。
針對應急送水車加水時間長、容易滲漏的問題，駕駛員謝雄經過仔細研究，比選方案，制定了一套切實可行的革新改造方案。這個方案將車輛加水方式由原來水罐下方進水該為從上部進水，解決了原來加水時進水受罐體水壓阻礙，加水時間較長，并且產生滲漏的問題；加水時間由原來的40分鐘減少到10分鐘，而且無任何滲漏，提高了應急送水的服務效率，受到了用戶好評。
針對移動式發(fā)電機夜晚施工無警示燈的問題，電工劉標進行了技術革新。
05-18
2015
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